Formålet med kurset er at sætte deltagerne i stand til med afsæt i FN’s 17 verdensmål at håndtere den strategiske ledelse og kommunikation af virksomhedens CSR og bæredygtighed.
Dette kursus handler om at transformere kravene om CSR og bæredygtighed fra benspænd i det daglige arbejde til strategisk værdi for den enkelte virksomhed.
CSR- og bæredygtighedsområdet udvikler sig hastigt i disse år som følge af eksterne krav (fx FN’s 17 verdensmål) og virksomhedernes egne stærke ambitioner. Virksomhederne står derfor i en situation, hvor de hele tiden skal finde nye måder, hvorpå de kan indarbejde de vekslende krav i virksomhedens overordnede strategi. Samtidig skal de sikre sig, at strategien er baseret på gennemsigtige CSR-processer og -politikker. Det er helt afgørende for, at virksomheden kan skabe og opretholde gode relationer til sine interessenter (medarbejdere, kunder, leverandører, offentlige myndigheder, aktivister m.fl.).
I de senere år har virksomhederne i stigende grad mærket konsekvenserne af utilstrækkelig ledelse og kommunikation af deres CSR- og bæredygtighedsaktiviteter både med hensyn til branding, omdømme, legitimitet, rekruttering m.m. En central udfordring for virksomhederne består i at afgøre, hvordan et mere eksplicit fokus på disse aktiviteter kan omsættes til strategisk værdi, herunder hvordan de formuleres som konkrete CSR-strategier og -politikker, hvem der har det organisatoriske, ledelsesmæssige og processuelle ansvar for CSR, hvilke CSR-interessenter og -partnerskaber der skal prioriteres og ikke mindst, hvordan CSR-initiativerne afrapporteres og kommunikeres til bredere målgrupper.
Dette kursus handler om at transformere kravene om CSR og bæredygtighed fra benspænd i det daglige arbejde til strategisk værdi for den enkelte virksomhed.
På kursusdag 1 vil deltagerne få viden og redskaber til at håndtere og kommunikere CSR og bæredygtighed på et strategisk niveau.
På kursusdag 2 sættes der fokus på det praktiske strategiarbejde, idet deltagerne i workshops skal formulere en strategi og tilrettelægge en proces for udvikling og implementering af deres virksomheds CSR- og bæredygtighedsvisioner og -initiativer. Alternativt kan der tages afsæt i en fiktiv case. Dagen vil blive supporteret af kursets fire undervisere.
Sustainability Manager Tina Kaysen fra Kvadrat A/S sætter scenen for dag 2. Tina fortæller om, hvordan Kvadrat arbejder med CSR og bæredygtighed. Kvadrat har med sit medlemsskab af the UN Global Compact tilsluttet sig at drive virksomheden, så den lever op til UN’s 10 principper omkring menneske-, arbejdsrettigheder, miljø og antikorruption. Tina vil også fortælle, hvordan dette medlemsskab og disse tiltag påvirker Kvadrats bundlinje i positiv retning og hvordan hun arbejder med Kvadrats CSR- og bæredygtighedsstrategi. Efter Tinas oplæg arbejder deltagerne med deres egen CSR- og bæredygtighedsstrategi.
Kurset har fokus på følgende områder:
Efter gennemførelse af kursusdag 1 vil du:
Efter gennemførelse af kursusdag 1 og 2 vil du endvidere være i stand til at:
Målgruppen for kurset er ledere, CSR- og bæredygtighedsansvarlige, kommunikationsansvarlige, konsulenter eller andre, der arbejder med miljø, arbejdsmiljø og lignende (fx HR- og marketingansvarlige), og er interesserede i CSR og bæredygtighed.
Alle er tilknyttet Institut for Virksomhedsledelse på Aarhus BSS.
Dag 1: Hands-on viden om verdensmålene som en strategisk værdiproces
08.30-09.00 Ankomst og morgenmad
09.00-10.30 Forstå verdensmålene: indføring i centrale teorier, modeller og begreber (Anne Ellerup Nielsen)
10.30-10.45 Kaffepause
10.45-12.15 Den bæredygtige organisation: kultur, struktur og processer (Christa Thomsen)
12.15-13.00 Frokost
13.00-14.15 Når presset kommer fra virksomhedens interessenter: pres, krydspres og kontrapres (Sophie Esmann Andersen & Christiane Marie Høvring)
14.15-14.30 Kaffepause
14.30-16.00 Fra CSR- og bæredygtighedsstrategi til kommunikationsstrategi (panel med deltagelse af alle fire undervisere)
Dag 2: Omsætning af viden om verdensmålene til en konkret CSR- og bæredygtighedsstrategi
08.30-09.00 Ankomst og morgenmad
09.00-10.30 Ekstern oplægsholder sætter scenen: Tina Kaysen, Sustainability Manager, Kvadrat A/S vil sætte scenen og fortælle om arbejdet med at udvikle og implementere en CSR- og bæredygtighedsstrategi i Kvadrat. Facilitator: Christa Thomsen
10.30-10.45 Kaffepause
10.45-12.15 Workshop del 1: Fastlæggelse af virksomhedens CSR- og bæredygtighedsstrategi. Fokus på udvælgelse og anvendelse af analyseværktøjer. Facilitator: Anne Ellerup Nielsen
12.15-13.00 Frokost
13.00-14.15 Workshop del 2: Udvikling af virksomhedens CSR- og bæredygtighedsstrategi. Fokus på inddragelse af interessenter og udarbejdelse af procesplan. Facilitatorer: Sophie Esmann Andersen og Christiane Marie Høvring
14.15-14.30 Kaffepause
14.30-16.00 Workshop del 3: Implementering af virksomhedens CSR- og bæredygtighedsstrategi. Fokus på kommunikation, herunder prioritering af målgrupper, kommunikationsform og medievalg. Panel med deltagelse af alle fire undervisere.
På dag 2 sættes der således fokus på det praktiske strategiarbejde, idet deltagerne i workshops skal formulere en strategi og tilrettelægge en proces for udvikling og implementering af egen virksomheds CSR- og bæredygtighedsvisioner og -initiativer. Alternativt kan der tages afsæt i en fiktiv case.
For at kvalificere sammensætningen af de enkelte workshops, især på kursusdag 2, vil deltagerne inden kursusstart blive bedt om at svare på, hvad de er særligt interesserede i ift. CSR og bæredygtighed.
Litteratur:
Er du alumne fra Aarhus BSS?
Er du alumne (tidligere studerende) fra Aarhus BSS og medlem af alumnenetværket, kan du få 15% rabat på kurset.
Læs mere og bliv gratis medlem på http://bss.au.dk/alumner/.
Deltager I flere kolleger på kurset?
Få 10% rabat ved samlet tilmelding af 3-4 personer fra samme virksomhed.
Få 15% rabat ved samlet tilmelding af mindst 5 personer fra samme virksomhed.
Rabatterne kan ikke kombineres.